.Bagunça.. (1ra parte)
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Abysso- Mensajes : 2592
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Abysso escribió: por qué ahora todos dicen '''práuctica'''?
Viene de "náutica" y como Doonga es un viejo lobo de mar...
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Abysso- Mensajes : 2592
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Abysso escribió: El lenguaje es composición, a mi me gusta componer black metal y doonga me lo tambalea en la ola de sus mareas sinfónicas. Los que hablan Justin Bieber los ignoro, los que hablan rock los entiendo, los que hablan punk pueden aliarse para conspirar jaja ... metáforas... ahora que doonga explique '''PRÁUCTICA'''.
Yo siempre fui un hombre práutico, a pesar de que también siempre he manijáo la teórica.
Pero mis alocuciones de ontología filosófica (filosofía ontológica) siempre causaron muchas risomas a mis interlocutores.
QUizás porqué, me he preguntado, y, obviamente también les he preguntado.
"es que te falta la práusis" me decían.
¿Qué habrán querido decir con eso?, siempre me lo he preguntado.
Y recién, luego de escuchar a Eli saltó la liéure: ahí me sentí acosado.
¡qué bagunca!.
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Hallaré su punto débil algún día y PAW!
Encontré tu talón de Agamenon.
Llamarte Avisso jajajajajaj
¿Vamo a hacer cochinadas a tu box?
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Abysso- Mensajes : 2592
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
[/quote]Esquizofelia escribió:[quo="Abysso"][
Hallaré su punto débil algún día y PAW!
Encontré tu talón de Agamenon.
Llamarte Avisso jajajajajaj
¿Vamo a hacer cochinadas a tu box?
Estoy en el celular, no anda la chatbox el celular: no bien. Sorry
Última edición por Abysso el Lun Ene 18 2021, 22:47, editado 1 vez
Abysso- Mensajes : 2592
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Principio de Peter.
Este principio, formulado por el catedrático de ciencias de la educación de la Universidad del Sur de California en su libro 'The Peter Principle', de 1969, afirma que:..........
https://es.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Peter
gabin- Mensajes : 3786
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
doonga escribió:[
Y recién, luego de escuchar a Eli saltó la liéure: ahí me sentí acosado.
.
Até tu Doonga?
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Abysso- Mensajes : 2592
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
doonga escribió:Ya estoy sobre avisso, así que seré precavido.
Y si...Te cabe derecho jajajaj
¿Quieres ser mi novio, por favorrrrr?
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Abysso escribió: cada vez peor el hilo! jaja
Por algo es el cartel en la puerta. Perded toda esperanza...
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Esquizofelia escribió:doonga escribió:Ya estoy sobre avisso, así que seré precavido.
Y si...Te cabe derecho jajajaj
¿Quieres ser mi novio, por favorrrrr?
Los Lutiers escribió:Hombre precavido vale por dos
Mujer desprecavida vale por tres
Estás sobre avisso.
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
doonga escribió:Esquizofelia escribió:doonga escribió:Ya estoy sobre avisso, así que seré precavido.
Y si...Te cabe derecho jajajaj
¿Quieres ser mi novio, por favorrrrr?Los Lutiers escribió:Hombre precavido vale por dos
Mujer desprecavida vale por tres
Estás sobre avisso.
Yo ya no sé si se siente acosado o acostado; me pierdo entre tanta práutica...
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MagAnna- Mensajes : 8281
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Localización : Pero qué alcahuete es esto!!
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
doonga escribió:Los Lutiers escribió:Hombre precavido vale por dos
Mujer desprecavida vale por tres
.
¿No será "pareja desprevenida?
No te olvides que son mis idolos y me sé su repertorio de memoria.
. Joder...Y no me pregunta como es el juego de la taza para decirle: Cada uno pa su casa.
.
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Esquizofelia escribió:doonga escribió:Los Lutiers escribió:Hombre precavido vale por dos
Mujer desprecavida vale por tres
.
¿No será "pareja desprevenida?
No te olvides que son mis idolos y me sé su repertorio de memoria.
. Joder...Y no me pregunta como es el juego de la taza para decirle: Cada uno pa su casa.
.
Porsupuesto que tienes razón.
Pero sabes, las citas son como el camaleón, se deben adaptar a la ocación.
No conocía el juego de la taza.
En chile se juega a la calabaza.
Pero de todas maneras.
Vamos a la casa. Es la hora.
Saludos querida Esquizofelia: te los mando desde este país tan re flaco, pero largo.
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Déjate de leerme la mente!MagAnna escribió:doonga escribió:Esquizofelia escribió:doonga escribió:Ya estoy sobre avisso, así que seré precavido.
Y si...Te cabe derecho jajajaj
¿Quieres ser mi novio, por favorrrrr?Los Lutiers escribió:Hombre precavido vale por dos
Mujer desprecavida vale por tres
Estás sobre avisso.
Yo ya no sé si se siente acosado o acostado; me pierdo entre tanta práutica...
...eee...
No, yo no sé eso de la taza , ¿no es el juego de girar una botella?
ya no sé qué esperar de este hilo!
Abysso- Mensajes : 2592
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Abysso escribió:
No, yo no sé eso de la taza , ¿no es el juego de girar una botella?
ya no sé qué esperar de este hilo!
!!!Que no, Charrúa!!!
Nada de botella. Pregunté: ¿Vamos a jugar el juego de la taza? para que respondieran
- ¿Cómo es?
-Cada uno PARA SU CASA!! Porque quería que se fueran, Que dejaran de bagunçar este hilo serio, donde venía tocando una temática que ya me olvidé cual era. Me corrieron a Dijousmercat y vaya a saber cuántos miles de lectores.
Uds. entran arrasando todo con la fuerza de un cicl...
Bueno, no tanto así. Disculpen, no fue práutica la comparancia.
Vuelvan cuando quieran.
.
.
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Normal. Ambos somos jugadores de un equipo.Abysso escribió:Clarito don Doonga. Siempre un gusto leerlo, y disiento más con Dijous pero también un gusto leerlo a él. ¿Será que me cuesta disentir con usté don? Usté tiene maniobras que no nos cuenta, sabe trucos y no los revela!
Yo desenfundo espadas y usté me las convierte en plumas! Me visto de Mortgoth y usté me hace ver como Elmo Cosquillas!
Él es un ábil didlador, y yo, un rígido portero que siempre está pendiente de que no le cuelguen ningún gol...
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
No recuerdo el tema que veníamos tocando, por lo que voy a comenzar un ciclo sobre el arte culinario.
Hoy vamos a cocinar.
Nombre del plato: Familia.
Ingredientes: muchísimos.
Dificultad: muy alta.
Costo: bajo
Tiempo: incalculable.
Familia es un plato muy difícil de preparar. Son muchos ingredientes. Reunir todos, da mucho trabajo y dedicacióny no es para cualquiera. Los resultados no siempre son previsibles, y hay veces que hasta ganas de desistir. Pero la vida…siempre encuentra el camino de entusiasmarnos y abrir el apetito.
El tiempo es el que pone la mesa, determina el número de sillas, y los lugares de cada uno.
Vamos a la preparación.
Póngase el delantal, coja la tabla y la cuchilla más afilada, y preste muchísima atención, ya que tendrá que tener mucho cuidado siempre. Involúcrese en la receta, y no tenga pena de inmediatamente comenzar a oler a ajo y cebolla. Y hablando de cebolla, no le de vergüenza llorar. Familia es un plato que emociona. Puede hacer llorar de rabia, alegría o tristeza.
Cuidado con los condimentos exóticos, ya que alteran el sabor y color del plato. Algunos son importados de África u Oriente, y pueden ser usados pero con cautela, ya que hay paladares que no lo aceptan.
Mucha atención a los pesos y medidas. Una pizca demás de eso o aquello, pueden llevar al desastre. Familia es un plato muy sensible y todos los ingredientes, tienen que ser muy bien pesados y medidos. Otra cosa muy importante: es preciso tener buena mano a la hora de meter todo en la olla y comenzar a cocinar. Ni que hablar de saber meter la cuchara. Es un verdadero arte. Tengo una amiga que estropeó la Familia, por meter la cuchara en la hora errada.
Un consejo: Ni piensen que existe la receta de la Familia perfecta. Pura bobada e ilusión. Como vemos en los menú de restaurantes, “Familia a la moda de la casa” es la realidad, y cada casa gusta de preparar la Familia a su manera. Dulces, medio amargas, pimentadas. Hay también las que no tienen gusto a nada, que podríamos llamarla de Familia Diet o Light, que son las que se soportan solo por mantener la línea.
Familia es un plato que debe ser servido siempre caliente. Una Familia fría, es insoportable y muy difícil de tragar.
En fin. Receta de Familia no se copia ni se inventa. Hay que tener inventiva, aprender de a poco, improvisando y plasmando lo que el día a día nos enseña. Pero aunque salga sin mucha gracia -o medio feo al paladar-, Familia es un plato que todos debemos preparar. Si puede saborearla…saboréela, y no le de bola al que dirán, ni a la “etiquette”. Pase pan en aquel juguito que quedó en el plato, y hasta en la olla.
Aproveche este plato al máximo. Familia es una comida que cuando se acaba, nunca más se repite.
.
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
por mi parte ....
Abysso- Mensajes : 2592
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Tema jorobado el que trata de familia. No hay padrones porque todas son diferentes y no solo en número de integrantes.
Ni qué hablar de cómo influye lo exógeno. Un abismo entre como eran en época de los abuelitos a ahora, por ejemplo.
Cada casa una receta diferente porque los ingredientes se llaman igual, pero cambiaron los sabores. Sin embargo hay algo que desde tiempos remotos da muy buen resultado: Que el cocinero tenga siempre a mano un buen aglutinante.
Gracias chicos por ayudarme.
.
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
No se si era un buen profesional, pero me gusta pensar que si lo fuí..., ya que más de uno había deseado tener mi experiencia. (Modestia aparte). jeje.Esquizofelia escribió:Un buen profesional siempre va del brazo de Teoría y Práutica.
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Dijousmercat- Mensajes : 10285
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Dijousmercat escribió:No se si era un buen profesional, pero me gusta pensar que si lo fuí..., ya que más de uno había deseado tener mi experiencia. (Modestia aparte). jeje.Esquizofelia escribió:Un buen profesional siempre va del brazo de Teoría y Práutica.
No se valora, pero es más difícil ser jefe que empleado.
Es el que más problemas de la empresa se lleva a casa.
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EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
No me lo cuentes.Esquizofelia escribió:Dijousmercat escribió:No se si era un buen profesional, pero me gusta pensar que si lo fuí..., ya que más de uno había deseado tener mi experiencia. (Modestia aparte). jeje.Esquizofelia escribió:Un buen profesional siempre va del brazo de Teoría y Práutica.
No se valora, pero es más difícil ser jefe que empleado.
Es el que más problemas de la empresa se lleva a casa.
Pero como mi sino era el de dirigir y no el de escuchar y obedecer, ya me compensaba. Además como fué la carrera principal que escogí, ya pronto uno le coge el pulso, y al haber sido varias empresas, al final es coser y cantar, pues la resolución de problemas se vuelve algo automático. (De todas maneras, son capítulos pasados de mi vida y ahora me centro más en el capítulo en que me encuentro hoy, sin siquiera acordarme de los pasados).
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Dijousmercat- Mensajes : 10285
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Estás en la etapa que yo llamo del "Reposo del Guerrero".
.
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Asi es.Esquizofelia escribió:.
Estás en la etapa que yo llamo del "Reposo del Guerrero".
.
Tranquilidad y buenos alimentos... (como se dice por aqui).
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Dijousmercat- Mensajes : 10285
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
En mis tolderías dicen: Sombra y agua fresca. Otros son más prácticos y dicen que es la etapa donde se toma el mejor vino, se comen las mejores manzanas y las mejores mujeres jjajajaj
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Hay colegas de trabajo que me caen mal, pero muy mal.
Hay otros que me caen bien, y otros que ni existen.
Esto es algo normal.
Ya desde los primeros años de vida -en el colegio por ejemplo- cuando comienza el año lectivo, convivimos ciertas horas con un grupo de coleguitas. Al poco tiempo ya descubrimos que hay algunos con los que nos gusta interactuar, y otros con los que si no existieran, sería lo mismo. Y ni que hablar de aquel que nos resulta intolerable.
En la escuela, nosotros podemos evitar los colegas desagradables. Nos sentamos lejos, no le hablamos, no le damos bola. En fin…los ignoramos. Como también podemos optar por agarrarnos a los cachetazos, y arrancarnos mechones de cabellos, aunque eso nos cueste una sanción.
Eso lo podemos hacer en la escuela, ya que el objetivo es individual: Pasar de año y obtener un diploma.
Ya en una empresa, el objetivo es colectivo. Resultados y convivencia, cuentan mucho. Hay algo que tiene mucho peso para aquel que quiera tener una carrera bien sucedida: La capacidad de convivir profesionalmente con una persona, a la cual jamás la invitaría a tomar un café fuera de la empresa.
Este tipo de relación tiene un nombre: Habilidad Política.
No es falsedad. Es simplemente la necesidad de tener que convivir con profesionales, que no apreciamos como persona.
Esto queda bien fácil de entender, si miramos la situación desde la vereda opuesta: No a todos los colegas les caemos bien, y por lo general, nada hacemos para que muden de idea, desde que nos traten con educación y respeto.
Si es eso lo que exigimos, es eso lo que tenemos que ofrecer.
Los usuarios en los foros, tenemos el libre albedrío de optar por comportarnos tanto como en la escuela, o como en la empresa.
Los Moderadores no.
Ellos están para aplicar la Habilidad Política. No pueden subir al ring a cambiar golpes con el que detestan. Están para separar.
No pueden sumarse a turbas de linchamiento. Están para defender al linchado. ¿Y saben por que? Porque si el linchado dio motivos, los Moderadores tendrían que haber sido los primeros en aplicar la ley. Y si el linchamiento es sin causa justificada, tiene que disuadir como sea a la turba.
Si comienza a imperar la justicia por mano propia, ¿Para que queremos Moderadores?
.
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Tomb- Mensajes : 26231
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Por si no lo vieron, el jefe inauguro el Panteon del Foro jajajaj
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
A una cierta edad, nuestra naturaleza y carácter ya no los podemos cambiar... pero si adaptar a las circunstancias.Esquizofelia escribió:.
Hay colegas de trabajo que me caen mal, pero muy mal.
Hay otros que me caen bien, y otros que ni existen.
Esto es algo normal.
De entrada, un dirigente no puede ponerse a nivel de sus subordinados a la hora de desarrollar eficientemente su cometido. No debe ni puede por tener la vista puesta a unos objetivos que requieren de toda su atención y energía.
Quien tiene poca responsabilidad, puede permitirse que su mente se entretenga en trivialidades observando en que si un arbol es más así o más asá, pero al que le recae encima toda la responsabilidad, jamás de los jamases debería permitir (fuera de manera muy esporádica) que su atención bajara la guardia y dejara de observar el conjunto o totalidad del bosque...
El obrero, trabajador, empleado, productor ... tiene la obligación de cumplir con el trabajo por el cual ha sido contratado, y el director, también. Si no se cumplen las aspectativas, algo falla.
Obvio es que una atmósfera de equipo eficiente con calor humano, es vital.
_________________
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Dijousmercat- Mensajes : 10285
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Dijousmercat escribió:A una cierta edad, nuestra naturaleza y carácter ya no los podemos cambiar... pero si adaptar a las circunstancias.Esquizofelia escribió:.
Hay colegas de trabajo que me caen mal, pero muy mal.
Hay otros que me caen bien, y otros que ni existen.
Esto es algo normal.
De entrada, un dirigente no puede ponerse a nivel de sus subordinados a la hora de desarrollar eficientemente su cometido. No debe ni puede por tener la vista puesta a unos objetivos que requieren de toda su atención y energía.
Quien tiene poca responsabilidad, puede permitirse que su mente se entretenga en trivialidades observando en que si un arbol es más así o más asá, pero al que le recae encima toda la responsabilidad, jamás de los jamases debería permitir (fuera de manera muy esporádica) que su atención bajara la guardia y dejara de observar el conjunto o totalidad del bosque...
El obrero, trabajador, empleado, productor ... tiene la obligación de cumplir con el trabajo por el cual ha sido contratado, y el director, también. Si no se cumplen las aspectativas, algo falla.
Obvio es que una atmósfera de equipo eficiente con calor humano, es vital.
Hola Dijous.
Pues fíjate qué cosas:
El dirigente de la empresa en la que trabajo siempre parece estar en la inopia.
Es buena gente, pero se interesa por los resultados finales y por detalles insignificantes, en lugar de acercarse a problemas gordos o que pueden derivar a una simple catástrofe. Luego dice, que no sabía nada o que nadie le dice...
Es un "viva la virgen!". Lo que sí veo es que todo el mundo opinamos que él no se entera de los problemas entre principio y resultados. Y pensamos todos que ese jefe tiene mucha suerte de tener el equipo que tiene, que le sacan las castañas del fuego, etc.
Al final, no sé yo si no se entera... pero que parece que vive muy feliz, pues sí. En el mundo de Yuppi!
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MagAnna- Mensajes : 8281
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Localización : Pero qué alcahuete es esto!!
Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Hay quien ha trabajado mucho para conseguir el puesto que tiene, y hay quien parece que los títulos le han tocado en una tómbola porque el rendimiento propio no va de acuerdo con el título. Y eso ocurre muy a menudo hoy día aún que se tenga que pasar por pruebas psicoprácticas que al final los resultados fallan estrepitosamente.MagAnna escribió:
Hola Dijous.
Pues fíjate qué cosas:
El dirigente de la empresa en la que trabajo siempre parece estar en la inopia.
Es buena gente, pero se interesa por los resultados finales y por detalles insignificantes, en lugar de acercarse a problemas gordos o que pueden derivar a una simple catástrofe. Luego dice, que no sabía nada o que nadie le dice...
Es un "viva la virgen!". Lo que sí veo es que todo el mundo opinamos que él no se entera de los problemas entre principio y resultados. Y pensamos todos que ese jefe tiene mucha suerte de tener el equipo que tiene, que le sacan las castañas del fuego, etc.
Al final, no sé yo si no se entera... pero que parece que vive muy feliz, pues sí. En el mundo de Yuppi!
Y es que un zoquete que haya memorizado muy bien los libros de texto con lo cuales son examinados, puede dar unos resultados espectaculares, y fallar en la práctica, mientras que otros que han puesto más dedicación al conocimiento y a la consolidación de éste a través de "prácticas de campo" y así obtener una buena preparación, pueden no pasar unos tests que han estado hechos por teóricos que han aprendido mucho de otros teóricos.
La ventaja que tiene hoy día un director mediocre cuando una sección falla, en vez de involucrarse simplemente da un golpe de aviso al encargado. Y si son más secciones que fallan, si él es inepto o poco ábil, siempre va a dar las culpas a los demás, cosa por demás es ridícula, pero que a veces les funciona.
Pero bueno, no deja de ser un mundo en el cual si se tiene buena mano todo debe funcional a la perfección, y si se tiene mala mano y los fallos se suceden continuamente... ya se enciende la luz roja.
Luego, cuando se ve que el barco empieza a hacer aguas, y que no sea por cuestiones de crisis de mercado, unas de las pocas soluciones que quedan es meter el miedo al cuerpo de los trabajadores (aún que ellos ninguna culpa tengan de no estar bien dirigidos), y así saber que se trata de LUCHAR DURO O MORIR... entre muchos otros marcos.
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Dijousmercat- Mensajes : 10285
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Ya vi muchos profesionales prepararse cuidadosamente, muy meticulosamente, para hacer una presentación a un grupo de trabajo dentro de la empresa. Hay algunos que ensayan en la víspera, hasta cronometrando su exposición.
Y en entrevistas, ni que hablar.
Pero muy raramente vi un funcionario prepararse adecuadamente, para hablar con el Jefe.
Aquella cantidad de entradas y salidas del escritorio del Jefe, que casi siempre comienza con la misma frase:
-Jefe... tenemos un problema!
Esto le quita seriedad al portador y lamentablemente, hasta al tema a ser tocado.
Casi nadie se prepara adecuadamente para hablar con su inmediato superior porque todos siempre creen, que saben lo que van a decir.
Pero después, perciben que faltó algún detalle o alguna información y de nuevo a golpear su puerta. O también el funcionario descubre, que el Jefe no tiene la más mínima idea sobre lo que él está hablando.
Estoy escribiendo esto, porque un día yo tuve un Jefe óptimo.
Cuando fui a trabajar a su departamento, ya el primer día me entregó una hoja cuyo título era: Cómo presentar un problema para su jefe.
La hoja tenía tres preguntas que uno ya tenía que llevar respondidas, a la hora de hablar con él.
1) Cual es el problema.
2) Cual fue la causa del problema.
3) Cuales son las posibles soluciones del problema.
Luego de las preguntas, venían dos membretes útiles:
a) si yo voy a necesitar de gráficos, relatorios o memorandums para apoyar mi exposición, debo traerlos.
b) Si yo voy a necesitar de otra persona para que me apoye técnicamente, o brinde informaciones específicas de otro departamento, debo llevarla conmigo.
Yo trabajé dos años con ese Jefe y nunca tuve ningún problema. Muy por el contrario.
Principalmente porque bien al final de la hoja que me dio, había un asterisco llamando la atención al punto más importante:
* Cómo puedo dejar a mi jefe, con la impresión de que fue él....quien resolvió el problema.
Pienso que el Administrador de ElforoNuevo es un ejecutivo moderno y receptivo. Está faltando que nosotros, llenemos correctamente la hojita de la que hablé más arriba.
.
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Un jefe que prepara bien a su personal, ya tiene un 90% la batalla ganada para el éxito de la empresa/indústria y para que pueda dormir tranquilo.Esquizofelia escribió:.
* Cómo puedo dejar a mi jefe, con la impresión de que fue él....quien resolvió el problema.
Pienso que el Administrador de ElforoNuevo es un ejecutivo moderno y receptivo. Está faltando que nosotros, llenemos correctamente la hojita de la que hablé más arriba.
Para dejar a un jefe con la impresión de que ha sido él quien ha solucionado el problema, simplemente hay que ir preparado como apunta, y al final no ponerse todas las medallas uno mismo, porque aúnque las preguntas son sencillas de responder (quizás no tanto de llevar a cabo), a fin de cuentas hay que reconocer que en muchos casos habrá ayudado a poner más atención a todos los puntos marcados. La guinda al pastel, aparte de ser cada uno el máximo de eficiente, no cuesta nada reconocer que sus consejos ayudaron a resolver el problema, y manifestarlo aún que sea con una mirada de gratitud, o incluso admiración, que todos tenemos nuestro corazoncito, y ayuda mucho a la convivencia y al buen rollo...
Sin embargo, por agradecidos que se pueda estar con quien haya puesto el Foro en marcha, no es enjabonándo constantemente que se van a quedar contentos ambas partes (que al final, es de lo que se trata), sino contribuyendo con sus aportaciones numerosas y, si se puede, substanciosas (con contenidos que puedan ayudar de una manera u otra). Ehemmmm....
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"El amor, hace que todos espejos seamos, por eso más recibimos, cuanto más damos".- Rahwananda.
Dijousmercat- Mensajes : 10285
Fecha de inscripción : 07/12/2020
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Muy buen aporte. No deja duda que estuviste alto en el organigrama.
Algo que un jefe nunca puede obviar, es el reconocimiento público a un buen empleado y el tirón de orejas en privado.
Sin embargo...El tirón de orejas vía privado (en los foros), le encuentro algunas desventajas. Pero será tema de otro comentario futuro.
Gracias Dijousmercat por tu lúcido comentario.
EsquizOfelia- Mensajes : 3483
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Tomb- Mensajes : 26231
Fecha de inscripción : 07/12/2020
Edad : 34
Localización : Pandora
Re: .Bagunça.. (1ra parte)
No creas que sea tan fácil engañar o que un jefe con cierta experiencia se autoengañe.Tomb escribió:Pero en todo esto parece que el jefe siempre es el bueno, y hay sitios donde el jefe se deja influenciar por una camarilla de pelotas que tiene alrededor. Además, no siempre hay que dejarle creer al jefe que él ha solucionado el problema, llegará a creerse que está rodeado de incompetentes.
Sabe muy bien de quien se puede fiar y de quien no. Las palabras lisonjeras de los "lameculos", dejan bien claro que son comediantes con un rendimiento bajo o muy bajo, mientras que aquellos que demuestran ser más enteros y responsables, y que dan su opinión de manera honesta cada vez que se les pide, son los más productivos, necesarios y apreciados en la Empresa.
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Dijousmercat- Mensajes : 10285
Fecha de inscripción : 07/12/2020
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Todo lo que has expuesto en el post principal, demuestra lo implicada que estás en las relaciones empresariales, lo cual te otorga unos amplios conocimientos del tema.Esquizofelia escribió:.
Ya vi muchos profesionales prepararse cuidadosamente, muy meticulosamente, para hacer una presentación a un grupo de trabajo dentro de la empresa. Hay algunos que ensayan en la víspera, hasta cronometrando su exposición.
Y en entrevistas, ni que hablar.
Pero muy raramente vi un funcionario prepararse adecuadamente, para hablar con el Jefe.
A mi entender, cuando se trata de "guiar" a un equipo, primeramente debemos estar seguros de que dominamos los temas sin necesidad de "tener que prepararnos cuidadosamente" o ensayar, ya que eso, a mucha gente le provoca una tensión que le impide sacar el máximo de su conocimiento a la hora de divulgarlo.
"Quien quiere mostrar que domina muy bien el arte de ir en bicicleta y quiere hacer acrobacias para impresionar al público, se expone a caerse y romperse la nariz... o sea, quedar en ridículo. Es mucho mejor tratarlos de manera sencilla y simple, poniéndo el émfasis en las ideas y no en como adornarlas".
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Dijousmercat- Mensajes : 10285
Fecha de inscripción : 07/12/2020
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Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Pienso honestamente que no se le puede dar la misma importancia a un pasatiempo, que a una obligación imperativa para avanzar y prosperar en todos los sentidos.Tomb escribió:A veces he presenciado linchamientos sin razón pero no podía hacer nada, era una sensación de impotencia. Otra vez fui yo la que sufrí un linchamiento pero no hubo un moderador que hiciese nada. Pero ahora sí que puedo hacer algo en un caso o en otro. Espero no equivocarme cuando eso suceda.
Por ello, no es lo mismo el entretenerse para mejor pasar el rato, que el obligarse a cumplir con unos preceptos que son vitales para nuestro crecimiento intelectual, y para cubrir las necesidades económicas tanto nuestras como de la familia, con la cual al fin y al cabo, formamos una unidad.
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Dijousmercat- Mensajes : 10285
Fecha de inscripción : 07/12/2020
Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Dijousmercat escribió:...tanto nuestras como de la familia, con la cual al fin y al cabo, formamos una unidad.
Abysso- Mensajes : 2592
Fecha de inscripción : 07/12/2020
Localización : Yuggoth
Re: .Bagunça.. (1ra parte)
Dijousmercat escribió:
"Quien quiere mostrar que domina muy bien el arte de ir en bicicleta y quiere hacer acrobacias para impresionar al público, se expone a caerse y romperse la nariz... o sea, quedar en ridículo. Es mucho mejor tratarlos de manera sencilla y simple, poniéndo el émfasis en las ideas y no en como adornarlas".
Estamos de acuerdo.
Pueden denunciarme a Torquemada por lo que voy a decir, pero voy a ser bien honesta sobre esas reuniones dentro de la empresa, aunque a mucho corbatudo le duela:
Esas reuniones con 10 o más personas, solo sirven para no hacer nada, pero en grupo.
La mayoría de ellas podían ser sustituidas perfectamente por un simple email.
Reuniones que asistan más de 5 personas muy raramente llegan a algún lugar, porque después que termina, son dos o tres participantes con poder de decisión los que determinan lo que se hará.
Y hay otro punto que es casi siempre el común de las mismas. La falta de preparación. Llegan sin un foco definido y sin material adecuado. Eso hace que si el orador permite un feed back, termine pareciéndose a conversa de boliche.
P.D: Pueden encender la hoguera.
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EsquizOfelia- Mensajes : 3483
Fecha de inscripción : 06/12/2020
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Abysso- Mensajes : 2592
Fecha de inscripción : 07/12/2020
Localización : Yuggoth
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